Training & Entwicklung

Praxisnah, interaktiv und psychologisch fundiert. Als Trainerin, Moderatorin und Coach verstehe ich mich nicht nur als Impulsgeberin, sondern als Gestalterin von Entwicklungsräumen. Mir ist wichtig, dass Menschen sich in meinen Formaten sicher fühlen, sich einbringen können – und Lust bekommen, über sich hinauszuwachsen.

Ich schaffe einen Rahmen, der Lernen mit persönlicher Entwicklung verbindet. Eine vertrauensvolle Atmosphäre steht für mich an erster Stelle – dafür sorge ich von Anfang an. Meine Inhalte basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, praxiserprobten Ansätzen und dem kontinuierlichen Feedback meiner Teilnehmer:innen.

Statt starrer Agenda setze ich auf Flexibilität: Ich gestalte jedes Format entlang der echten Bedarfe – mit einer großen Portion Methodenvielfalt, Raum für Selbstreflexion und echten Transferhilfen für den Alltag. 

Und das zu Themen wie:

Ob Führungskraft im Wandel, Team im Umbruch oder Einzelperson auf der Suche nach Klarheit – Coaching schafft Raum für Reflexion, Perspektivenwechsel und neue Lösungswege.

Als systemischer Coach sehe ich es als meine erste Aufgabe an, für ein vertrauensvolles Miteinander zu sorgen und zu prüfen, ob beide Seiten sich eine Zusammenarbeit vorstellen können.
Nur so kann im Folgeprozess die Offenheit erzeugt werden, die es braucht, um konstruktiv an den individuellen Herausforderungen arbeiten zu können.

Ich unterstütze die Lösungssuche, sehe dabei aber stets den/die Coachee als wichtigste:n Experte:in für sich selbst. Zu meiner Rolle gehören für mich eine ressourcenorientierte Grundhaltung, welche den/die Coachee in seinem/ihrem Tun bestärkt, sowie bei Bedarf beratende Impulse.

Meine thematischen Schwerpunkte:

Wenn Menschen wachsen, wächst das Unternehmen mit. Entwicklungsprogramme bieten den Rahmen, in dem Potenzialträger:innen und Führungskräfte genau das tun können – sich weiterentwickeln, ihre Wirkung entfalten und ihren Platz in der Organisation bewusster gestalten.

Bevor ein Programm entsteht, höre ich genau hin: Wer ist die Zielgruppe? Was bewegt sie? Und was braucht sie, um den nächsten Schritt erfolgreich zu gehen? Auf dieser Basis entwickle ich Learning Journeys, die zu den Menschen, den Zielen und der Kultur des Unternehmens passen.

Die Programme kombinieren inspirierende Trainings mit selbstgesteuertem Lernen, kollegialem Austausch und – wenn sinnvoll – individuellem Coaching. So entsteht ein abwechslungsreicher Entwicklungsprozess, der Wissen vertieft, Erfahrungen verankert und nachhaltige Veränderung ermöglicht. Dabei geht es nicht um Konzepte von der Stange, sondern um praxisnahe, anschlussfähige Instrumente, die Mitarbeitende und Führungskräfte dort abholen, wo sie stehen – und dorthin begleiten, wo sie hinwollen.
Wichtig ist mir: Entwicklung soll nicht überfordern, sondern stärken. Deshalb achte ich auf eine klare Struktur, einfache Anwendung und maximale Wirkung – auch im oft dichten Arbeitsalltag. Ein erfolgreiches Entwicklungsprogramm schafft Erlebnisse statt nur Inhalte. Es verbindet Reflexion mit Praxis, fördert Eigenverantwortung und macht Lernen zu etwas, das inspiriert, statt zu belasten. Damit Führungskräfte und Talente nicht nur Kompetenzen aufbauen, sondern auch Selbstvertrauen, Klarheit und Begeisterung für ihren Weg gewinnen.

Nach Bedarf realisiere ich Projekte mit Hilfe meiner erfahrenen Netzwerkpartner:innen. So können wir auch komplexe Vorhaben gemeinsam stemmen oder gezielt Expertise in unterschiedlichen Themenbereichen zusammenbringen.

Teamentwicklung – Miteinander wachsen, Wirksamkeit entfalten. Ein starkes Team entsteht nicht von selbst. Es wächst, wenn Menschen einander verstehen, Vertrauen aufbauen und wissen, wie sie ihre Unterschiedlichkeit als Stärke nutzen können. Genau hier setzt Teamentwicklung an. Ich begleite Teams dabei, ihr Zusammenspiel bewusst zu gestalten – offen, wertschätzend und lösungsorientiert. Dabei geht es um echte Begegnung und Reflexion: Wie erleben wir Zusammenarbeit? Was funktioniert gut – und wo hakt es? Welche Haltung, Kommunikation und Strukturen brauchen wir, um als Team wirksam zu sein?

Ob in herausfordernden Phasen, nach Umstrukturierungen oder als Impuls für mehr Zusammenhalt: Jedes Team hat seine eigene Dynamik. Deshalb starte ich immer mit einem genauen Blick auf die Ausgangssituation – und entwickle daraus Formate, die wirklich passen. In meinen Teamworkshops entsteht Raum für ehrlichen Austausch, gemeinsames Lernen und konkrete Vereinbarungen für den Alltag. Das Ziel: mehr Klarheit, Vertrauen und Energie für die gemeinsame Aufgabe. Bei Bedarf hole ich erfahrene Partner:innen ins Boot, um auch große Gruppen stemmen und Expertise gezielt anreichern zu können.

Mir ist wichtig, dass Teamentwicklung nachhaltig wirkt. Deshalb verknüpfe ich psychologisches Know-how mit praxisnahen Methoden – und sorge dafür, dass Erkenntnisse nicht verpuffen, sondern in gelebte Zusammenarbeit übergehen. Auf Wunsch integriere ich ergänzende Elemente wie Teamdiagnostik, individuelle Coachings oder Follow-ups, um Entwicklungen langfristig zu verankern. So wird aus einem Workshop ein echter Entwicklungsprozess mit spürbarer Wirkung im Alltag.